NOS SERVICES-CONSEILS

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Nos services-conseils en gestion financière soutiennent les organisations grâce à notre expérience approfondie des fonctions de cadres supérieurs et à notre solide connaissance de la façon de travailler efficacement avec les principaux intervenants externes. Nous pouvons vous aider à rendre la souplesse dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs budgétaires.

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• La préparation des états financiers;
• La confection de budget et des prévisions financières;
• La préparation de dossier de subvention et financement;
• L’analyse financière et de la rentabilité de projets;
• La comptabilisation des coûts de projets en immobilisations;
• La gestion de contrats en approvisionnement et la reddition;
• La transformation de la fonction finance pour les opérations financières (paie, facturation, comptes payables, comptes recevables, comptabilité);
• La production des suivis financiers et la reddition de comptes;
• La révision des politiques et procédures.

Investir dans une saine gouvernance permet de développer une direction stratégique en s’assurant que les objectifs sont atteints à partir d’une gestion efficace et efficiente des ressources dans un contexte où les risques sont bien gérés et les parties prenantes sont satisfaites et protégées. Une saine gouvernance évite les comportements malveillants, les tiers lésés, la perte de confiance du public, la pression accrue des parties prenantes et le resserrement de la règlementation. 

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• L’examen de l’efficacité et l’efficience des pratiques de gouvernance;
• La définition des orientations futures et des perspectives de pérennité;
• L’atteinte des objectifs stratégiques à l’aide de la confection de tableau de bord;
• L’évaluation des besoins en matière d’indicateurs de performance;
• L’identification des occasions à saisir et les risques à prendre en compte;
•  L’identification des forces et faiblesses organisationnelles;
• L’élaboration d’une structure d’instances stratégiques.

Afin d’assurer leur pérennité, les organisations devront revoir leur stratégie globale et ajuster leurs dépenses en conséquence. Pour ce faire, il sera essentiel qu’ils établissent leurs priorités organisationnelles et réduisent les dépenses inutiles. Grâce à une bonne connaissance des éléments réellement importants pour atteindre les principaux objectifs à court terme et long terme, ils pourront saisir facilement les occasions de réduire les coûts.

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• L’analyse de la situation financière de l’organisation;
• La réalisation d’un diagnostic des fonctions clés de l’entreprise;
• L’analyse du coût de revient par services ou par secteur d’activités;
• L’établissement d’un plan d’action efficace et l'accompagnement;
• La mesure de la performance de l’organisation;
• L’établissement d’un diagnostic de gestion;
• La révision et l’optimisation des processus en vigueur;
• L’évaluation des rôles, des responsabilités et de l’imputabilité des ressources humaines;
• L’analyse de la valeur des activités.

La mise en place de contrôles internes efficaces permet d’améliorer la gouvernance d’une organisation, en plus de renforcer la confiance envers elle et la présentation de ses informations. Un cadre de contrôle adapté correctement mis en œuvre permet de réaliser des gains d’efficacité et d’acquérir des avantages tangibles.

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• L’évaluation de la suffisance et de l’efficacité des contrôles internes;
• L’identification des contrôles internes pertinents à implanter;
• L’identification des tâches incompatibles à travers les activités transversales;
• L’amélioration des compétences des gestionnaires en matière de contrôles internes;
• L’amélioration du pilotage des accès aux systèmes financiers;
• L'identification des déficiences et la mise en place de mesures d’atténuation des risques;
• L’élaboration d’un plan d’action visant à renforcer la résilience de l'organisme face aux événements indésirables.

Pour stimuler la valeur à l’échelle de votre organisation et atteindre vos objectifs, la réalisation d’audit interne permet d’améliorer l’efficacité et l’efficience des activités, de faire des interventions là où les bénéfices sont les plus importants et d’octroyer une assurance quant à la gouvernance, à la gestion de risque et aux contrôles internes. 

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• La conception d’un plan d’audit interne;
• La réalisation de travaux d’audit interne et d’audit de performance;
• L’examen de l’efficacité et l’efficience des pratiques de gestion administrative;
• L’évaluation de la suffisance et de l’efficacité des contrôles internes;
• L’amélioration de l’efficacité des processus et des opérations;
• L’obtention d’une assurance sur la conformité règlementaire.

La gestion de risques au moyen de contrôles internes efficaces et d’une bonne gouvernance donne à votre organisation les moyens de faire bien plus que de survivre. Elle permet non seulement de mettre en œuvre des stratégies et des opérations plus efficaces, mais aussi de tirer pleinement parti des occasions qui se présentent en mettant le risque au service du changement et de la réussite. 

Les services-conseils offerts vous aideront à :

• L’établissement d’une gestion intégrée des risques proactive, systémique et continue;
• L’identification des situations nécessitant une surveillance accrue;
• L’établissement des vulnérabilités d’exposition à ces événements;
• L’évaluation en continu des risques soutenue par une approche proactive et judicieuse en prise de décisions;
• L’identification des actions optimales pour réduire le niveau des risques;
• L’atteinte des objectifs organisationnels.